Séminaires & coaching

Accompagner les collectifs et les personnes

Séminaires, codéveloppement, team building, intelligence collective et coaching : des formats complémentaires (par exemple un séminaire et un atelier d’intelligence collective, ou un groupe de codéveloppement et un coaching individuel de suivi), en présentiel, à distance ou en format hybride.

Séminaires

Des temps forts collectifs au service d’un objectif d’équipe ou d’entreprise

Types de séminaires

Séminaires de cohésion d’équipe
Séminaires de lancement (kick-off) d’année, de projet ou de plan stratégique
Séminaires stratégiques / de réflexion collective (codir, direction)
Séminaires managériaux (rassemblement de managers)
Séminaires de transformation / d’accompagnement du changement
Séminaires autour des valeurs et de la culture d’entreprise
Séminaires d’intégration de nouveaux arrivants
Séminaires résidentiels / en extérieur (outdoor)

Conception et animation

Cadrage et ingénierie du séminaire avec le commanditaire
Conception du fil rouge et des séquences (contenus, ateliers, temps informels)
Animation plénière et sous-groupes
Restitution collective et plan d’action post-séminaire
Évaluation à froid / suivi des engagements pris

Codéveloppement

Apprendre entre pairs à partir de situations professionnelles réelles

Formats de groupes

Groupes de codéveloppement managérial
Codéveloppement entre pairs de même métier ou fonction
Codéveloppement pour comités de direction / dirigeants
Codéveloppement pour chefs de projet
Codéveloppement pour jeunes managers / managers en prise de poste

Mise en œuvre

Constitution et cadrage d’un groupe de codev
Animation de séances selon un protocole structuré
Codéveloppement à distance / en format hybride
Suivi de la progression du groupe dans la durée (cycle de séances)
Articulation codev / plan de développement individuel

Team building

Renforcer la cohésion et la coopération au sein d’une équipe

Types d’activités

Team building de cohésion (challenge collectif, jeu d’équipe)
Team building ludique et expérientiel
Team building outdoor / sportif
Team building digital / à distance
Team building autour des valeurs ou de la raison d’être de l’entreprise
Activités de consolidation d’équipe après un conflit ou une réorganisation

Objectifs visés

Créer ou renforcer la confiance entre les membres
Faciliter la connaissance mutuelle (nouvelles équipes, fusions)
Développer la coopération inter-services
Célébrer une réussite collective / clôturer un cycle

Intelligence collective

Mobiliser le groupe pour produire, décider et créer ensemble

Ateliers et méthodes

Facilitation de groupes de travail
World Café
Forum ouvert
Design thinking
Ateliers de co-création
Hackathons internes
Facilitation graphique / visuelle

Cas d’usage

Résolution collective de problèmes complexes
Prise de décision partagée
Créativité et innovation collective
Construction d’une vision, d’une raison d’être ou de valeurs partagées
Grands groupes participatifs / conventions internes
Diagnostic partagé et plan d’action collectif

Coaching individuel et collectif

Un accompagnement personnalisé des personnes, des équipes et des collectifs

Coaching individuel

Coaching de dirigeants
Coaching de managers
Coaching de prise de poste / d’intégration
Coaching de transition professionnelle
Coaching de collaborateurs (développement, posture, confiance)

Coaching collectif et d’équipe

Coaching d’équipe
Coaching de comité de direction / codir
Coaching collaboratif (équipe + intelligence du collectif)
Accompagnement d’équipes en transformation ou en réorganisation

Accompagnement du développement

Supervision de managers-coachs
Mentorat / mentoring
Accompagnement individuel au changement
Suivi et évaluation d’un parcours de coaching

Un séminaire ou un coaching à organiser ?

Je vous aide à cadrer l’objectif, le format et le déroulé, puis j’anime et j’assure le suivi.

Me contacter 06 46 37 51 69